Bauprojekte
Hinterfragen statt nur betreuen
Wenn ein Bauherr, üblicherweise, seinen Bau an einen Generalunternehmer (GU) übergibt, gibt er damit auch seine Verantwortung ab. Viele Jahre habe ich auf der GU-Seite die Interessen und Abläufe kennengelernt. Ein GU arbeitet mit „seinem System“. Doch ist es auch das, was der Bauherr braucht? Ob es zum Bauherren passt, ist damit nicht garantiert. Meine Arbeitsweise ist eine andere.
Von der Analyse des Geschäftsablaufs über die Gebäudeanalyse (des alten, wenn Erweiterung oder Erneuerung oder des Neuen, wenn Neubau) hinsichtlich Chancen und Risiken, Prozessabläufen, bis dahin, was als sowieso Plus umgesetzt oder erreicht werden kann. Das umfasst z.B. Architektenstudie, Vorstatik, Angebote, praktisch hinterfragte Budgetaufstellung, Brandschutz, TGA-Konzept, Konstruktions-, Fertigungs- und Montagezeichnungen, Bauleitung.
Meine Flexibilität ermöglicht es mir, bei Bauprojekten auch an anderen Stellen als der Analyse einzusteigen. Zum Beispiel, wenn bereits Architektenstudien oder Vorstatiken vorliegen. herold.connect ist zu jeder Zeit anschlussfähig.
Bauprojekte von der Studie bis hin zur Schlüsselübergabe mit dem Ziel, dass Studie und tatsächlicher Bau übereinstimmen. Dafür brenne ich.
Praxisbeispiele
Einkaufzentrum
Unterstützung eines internationalen Bauprojektes einer Shopping Mall. …
Berliner Flughafen
Berliner Flughafen …